El parque solar de La Francia tiene una capacidad generación de 450 kW gracias a sus 972 paneles solares bifaciales Jinko de 610 w y a sus tres inversores Huawei de 150 kWp. Esto representa una generación mensual estimada de 75.000 kWh. La instalación solar es la primera de tres etapas y se trata del primer paso hacia un objetivo más ambicioso: alcanzar 1,5 MW de potencia instalada para 2026, lo que cubriría cerca del 24% de la energía que hoy se compra a EPEC, la distribuidora provincial. El parque se encuentra ubicado en un predio de 80 por 90 metros, sector suroeste del pueblo, paralelo a la Ruta Provincial N.º 3.
El desarrollo del parque solar no solo responde a una estrategia ambiental, sino también a un objetivo económico claro: reducir los altos costos operativos que representa la compra de energía. Actualmente, el 71% de los gastos en el área energética de la cooperativa corresponde a la energía adquirida a EPEC. El proyecto se inscribe dentro de un plan estratégico de largo plazo basado en el modelo Hoshin Kanri, que promueve la eficiencia institucional mediante diagnósticos y decisiones de inversión basadas en datos.
«Cuando comenzamos a medir por separado las unidades de negocio, fue evidente que debíamos invertir en generación propia para reducir gastos operativos», detalló Alejandro Tosco, gerente de la cooperativa. Así nació esta iniciativa, que también abre la puerta a una nueva unidad de negocios: el diseño y montaje de parques solares para terceros. La cooperativa ya trabaja con un modelo de parques llave en mano para otras cooperativas e industrias de la región que buscan mejorar su eficiencia energética.
A diferencia de otros desarrollos, el parque solar fue financiado íntegramente con fondos propios, sin recurrir a subsidios ni créditos. La inversión fue de 340 mil dólares, un monto sensiblemente inferior al que demandaría un proyecto similar realizado por una empresa externa. La clave: el desarrollo y la ejecución se realizaron internamente, lo que permitió optimizar costos y fortalecer al equipo técnico local.
«Logramos generar el cashflow necesario gracias a una gestión eficiente y sustentable», destacó Tosco. Además, remarcó que este tipo de inversiones permite pensar el servicio eléctrico desde una lógica más competitiva, especialmente en comparación con otras localidades donde la energía es provista directamente por la distribuidora.
Impacto ambiental y potencial regional
Más allá de los beneficios económicos, el proyecto tiene un fuerte componente ambiental. «Es importante destacar que el predio donde se construyó el parque era un basural. Hoy lo transformamos en un símbolo de sostenibilidad», concluyó Tosco. A esto se suma el cumplimiento de normativas provinciales que exigen a grandes consumidores el uso de energías limpias, algo que podría incentivar la radicación de nuevas industrias en La Francia.
En esta etapa, toda la energía generada será utilizada para autoconsumo, sin excedentes que se inyecten al sistema. Sin embargo, de abrirse el mercado eléctrico en la provincia, la cooperativa no descarta escalar su participación como proveedora energética.
La segunda etapa del parque está prevista para comenzar en agosto de 2025, con otros 450 kW de capacidad, y se espera llegar al megavatio de producción antes de fin de año. La culminación del proyecto completo —de 1,5 MW— se proyecta para fines de 2026.
